Gestão estratégica de pessoas: conceitos e tendências

Gestão estratégica de pessoas – conceitos e tendências

Esta obra tem como principal propósito transferir, a estudiosos e administradores da área de Gestão de Pessoas, ideias e modelos atualizados tendo como base temas emergentes desse contexto acadêmico e profissional. A expectativa, ao criar esta publicação, foi a de atender ao contexto profissional e também ao acadêmico. No contexto profissional, pensou-se naqueles que desejam desenvolver-se como gestores estratégicos de pessoas, para atuar no board das organizações (presidentes, vice-presidentes, assessores e diretores). Para o ambiente acadêmico, esta obra pretende contribuir essencialmente nos cursos de pós-graduação lato e stricto sensu (MBAs, mestrados e doutorados) oferecendo textos e referenciais bibliográficos do mais alto padrão. Desejo ao leitor uma excelente oportunidade de reflexão e de descobertas que o estimule a compreender e a valorizar cada vez mais o ser humano no ambiente de trabalho. A qualidade de vida do trabalhador (e de sua família) impulsiona seu comprometimento para com os objetivos organizacionais e esse movimento potencializa a produtividade e a qualidade aos níveis tão desejados pelas empresas e tão exigidos pelo movimento parabólico da competitividade que se desenha desde a década de 1990. A fórmula é simples. A complicação, contudo, surge a partir do momento em que se deseja instalar as mudanças de valores culturais expressos nesses capítulos. Esse desafio reforça a cada dia a necessidade, nas organizações, de administradores estratégicos de gestão de pessoas.