Plano de carreira versus crescimento do indivíduo e eficácia das organizações: O caso Instituto Batista de Educação de Vitória

Plano de carreira versus crescimento do indivíduo e eficácia das organizações – O caso Instituto Batista de Educação de Vitória

O talento humano passou a ser tão importante quanto o próprio negócio, pois é o elemento essencial para sua preservação, consolidação e sucesso. Para que isso ocorra, é preciso repensar toda a estrutura organizacional. Nesse aspecto, a área de recursos humanos vem merecendo destaque, visto que muitas organizações estão percebendo, na prática, a importância do empregado no contexto empresarial. Observa-se que a maioria das pessoas ainda não se encontra preparada para viver a nova ordem tecnológica e social. O plano de carreira como instrumento administrativo é adotado com a finalidade de criar condições de ascensão funcional, ampliar as habilidades profissionais, possibilitar o conhecimento integrado das funções da organização, identificar novos líderes e favorecer um movimento contínuo dos empregados nos postos de trabalho. Acredita-se que esses resultados são obtidos quando estão diretamente relacionados aos aspectos de motivação e crescimento pessoal dos indivíduos. Em meio à temática acadêmico-científica aqui tratada/proposta, que tem por objetivo analisar até que ponto a implementação de um plano de carreira pode vir a ser um fator de crescimento do indivíduo e de maior eficácia no Instituto Batista de Educação de Vitória (IBEV), não poderia deixar de permear este livro com nuances históricas advindas de uma proto-história eivada de princípios religiosos e de fé, que ensejaram os objetivos educacionais, cuja culminância resultou na instituição objeto de análise no presente case.