Pipeline de desempenho: como atingir o desempenho certo em qualquer nível de liderança

Pipeline de desempenho – como atingir o desempenho certo em qualquer nível de liderança

Pipeline de desempenho, um livro inovador que tem como base 40 anos do aprofundado trabalho de Stephen Drotter com mais de 100 companhias em todo o mundo, define como o trabalho flui do topo para a base de uma empresa e revela quais resultados cada nível hierárquico precisa produzir e quais resultados cada líder deve repassar para os subordinados, permitindo que os níveis hierárquicos inferiores sejam bem-sucedidos. Repleto de exemplos e de relatos e experiências pessoais, este livro mostra como funcionam os pipelines de desempenho no mundo real. Pipeline de desempenho utiliza uma estrutura fácil de aplicar e de entender, e abordando três necessidades fundamentais das empresas: • Como melhorar o desempenho da empresa definindo o propósito único de cada camada hierárquica e fornecendo clareza e foco nos resultados. • Como permitir que todos os líderes tenham sucesso, fazendo o líder em cada nível hierárquico passar a seus subordinados das camadas inferiores aquilo de que necessitam para obter sucesso. • Como ajudar os líderes a fazerem a transição para uma nova camada hierárquica e como remover os obstáculos ao desempenho, permitindo que os líderes forneçam os resultados exigidos em seu novo nível hierárquico. “A gestão do desempenho é o verdadeiro diferenciador para o sucesso empresarial. Pipeline de desempenho nos mostra como institucionalizá-lo para obter o máximo impacto em todos os níveis hierárquicos. Esse sistema prático e bem testado ajudou muitas empresas a melhorar seus resultados.” RAM CHARAN, coautor do best-seller Pipeline de liderança