HerdArs: a arte de herdar uma empresa familiar

HerdArs – a arte de herdar uma empresa familiar

HerdArs, a arte de herdar uma empresa familiar, revela o universo das famílias empresárias e o grande desafio em herdar o legado dos negócios. Entretanto, o livro não fala simplesmente sobre metodologias ou técnicas de trabalho com herdeiros, a obra elucida que herdar vai muito além do patrimônio, pois envolve diversos outros aspectos como relacionais, biológicos e emocionais. Aborda perfis diferentes de personalidades dentro dos membros da família empresária e orienta como reconhecer esses perfis e minimizar os possíveis conflitos intergeracionais que possam causar desunião na família ou até mesmo severos impactos na continuidade dos negócios. A autora, Aletéia Lopes, idealizou e fundou a primeira escola de formação de herdeiros, a HerdArs. E com seu olhar sistêmico constatou dois grandes problemas no seio das empresas familiares: o quanto o relacionamento familiar interfere dentro do ambiente corporativo e o distanciamento, cada vez mais frequente, dos jovens herdeiros dos negócios familiares. A HerdArs foi criada exatamente com o objetivo de ajudar as famílias empresárias na implantação do seu processo de Governança Familiar e na formação das novas gerações. Este livro relata inúmeros casos que a autora vivenciou durante sua trajetória profissional na implantação de projetos com foco no desenvolvimento de famílias empresárias, mediação de conflitos familiares e preparação de acionistas e herdeiros. Aletéia, como mentora estratégica e terapeuta familiar, mediou diversos conflitos intergeracionais dentro das famílias empresárias, relatando como conseguiu que cada geração fosse compreendida, dentro das suas especificidades. O mais rico neste livro é a apresentação de soluções práticas e criativas que contribuem para a união familiar e a perpetuação dos negócios. Aletéia apresenta, através de uma visão leve, uma abordagem adaptada para a construção da Governança das famílias empresárias, ressaltando que o processo de compreensão entre fundadores e herdeiros é contínuo e esta troca de saberes de vida e novos conhecimentos é o diferencial para o sucesso das empresas familiares.