Gestão moderna de projetos – melhores técnicas e práticas 9ª ed. at.

Gestão moderna de projetos – melhores técnicas e práticas 9ª ed. at. –

Esta obra, já considerada uma referência na gestão de projetos, apresenta-se agora numa nova edição inteiramente atualizada com os principais standards internacionais, dando a conhecer e explicando as metodologias, técnicas e ferramentas reconhecidas atualmente como as melhores práticas do mercado em gestão de projetos e programas. Alinhado com as recomendações do PMBOK® Guide e outros standards e guias práticos do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500:2021, o livro oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projetos e contempla as metodologias preditiva (cascata), evolutiva (ágil) e híbrida. Além das modernas práticas de liderança, explora detalhadamente o recurso à Inteligência Artificial Generativa no âmbito da gestão de projetos, que promete transformar o trabalho de projeto. Trata-se de um livro destinado a todos os estudantes, académicos, investigadores e profissionais de gestão de projetos, independentemente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem, e a todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA. O autor apresenta, ainda, um estudo de caso ilustrativo das diversas fases de um projeto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplos. Conteúdos abordados: · Contexto e enquadramento da moderna gestão de projetos; · Perfil do moderno gestor de projetos (NOVO); · Ética e responsabilidade profissional; · Inteligência emocional e liderança servidora (NOVO); · Ciclo de vida do projeto e do produto; · Ferramentas e técnicas da iniciação de projetos; · Ferramentas e técnicas do planeamento detalhado de projetos (âmbito, prazo, custo, riscos, qualidade, recursos, aquisições, comunicação, partes interessadas e integração); · Ferramentas e técnicas de monitorização, controlo e encerramento de projetos; · Planeamento e gestão do risco (NOVO); · Metod