Desafios da liderança (10 leituras essenciais – HBR): Os melhores artigos da Harvard Business Review para você se tornar um líder extraordinário e impulsionar os resultados da sua equipe

Desafios da liderança (10 leituras essenciais – HBR): Os melhores artigos da Harvard Business Review para você se tornar um líder extraordinário e impulsionar os resultados da sua equipe

LIDERAR UMA EQUIPE NÃO É NADA FÁCIL. ESTE LIVRO VAI LHE ENSINAR CONCEITOS E HABILIDADES FUNDAMENTAIS PARA ELEVAR A SUA ATUAÇÃO A OUTRO PATAMAR. Com mais de dois milhões de livros vendidos, a coleção DEZ LEITURAS ESSENCIAIS da Harvard Business Review é uma referência mundial para quem procura os melhores pensadores, conceitos e artigos para se desenvolver profissionalmente. IDEIAS CLÁSSICAS, CONSELHOS QUE NÃO SAEM DE MODA, OS MELHORES PENSADORES – TUDO ISSO EM APENAS UM VOLUME. Se você acha que não tem a personalidade ou o carisma necessários para se tornar um grande líder, Desafios da liderança mostrará que as verdadeiras habilidades de liderança podem ser adquiridas e aperfeiçoadas. Com artigos de Jim Collins, Daniel Goleman, Peter Drucker, John Kotter, Peter Senge e outros grandes pensadores do mundo empresarial, você vai aprender a: – desenvolver a autoconfiança de sua equipe – provocar mudanças positivas – definir uma direção – motivar os outros a alcançar a excelência – extrair força das adversidades – encorajar a tomada inteligente de riscos – dar crédito a outras pessoas pelo seu sucesso – gerenciar com empatia – aumentar a autoconsciência das pessoas Conheça os artigos desta edição: “O que define um líder?”, de Daniel Goleman “Como se tornar um executivo eficaz”, de Peter F. Drucker “O que os líderes realmente fazem”, de John P. Kotter “O trabalho de liderança”, de Ronald A. Heifetz e Donald L. Laurie “Por que alguém deveria ser liderado por você?”, de Robert Goffee e Gareth Jones “As provas de fogo da liderança”, de Warren G. Bennis e Robert J. Thomas “Liderança Nível 5: O triunfo da humildade e da determinação ferrenha”, de Jim Collins “As sete transformações da liderança”, de David Rooke e William R. Torbert “Liderança autêntica”, de Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean e Diana Mayer “Em defesa do líder incompleto”, de Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski e Peter M. Senge