Caixa de Ferramentas em Mediação II: Novos aportes

Caixa de Ferramentas em Mediação II – Novos aportes

Caixa de Ferramentas II chega para complementar a obra Caixa de Ferramentas — aporte práticos e teóricos em conteúdo e em diversidade temática. Produto dos mindsets de distintos autores, convidados a colaborar com ferramentas não abordadas
na primeira edição, a multiplicidade de suas produções vem corroborar com a ideia de que a Caixa de Ferramentas da Mediação se mantém aberta a novas contribuições, aditando aportes aos já existentes, a qualquer tempo, O caráter transdisciplinar da Mediação valida essa abertura à permanente ampliação de recursos, vindos
de distintas disciplinas. Mantido o layout da primeira obra — objetivo, operacionalização e impacto esperado de cada ferramenta, assim como o suporte teórico que lhe confere alicerce —, o leitor conversará com as ideias de
distintos praticantes da Mediação e de alguns teóricos que lhe emprestam suas reflexões.“
A modernidade nos brindou com a fragmentação do conhecimento, permitindo que nos aprofundássemos
em saberes vários, mas, também, distanciando todos esses saberes de um conjunto maior e complementar. O Pensamento Sistêmico nos lembrou que somos parte de um todo, assim como nossos saberes, e que é a interação entre eles que viabiliza
entender as questões humanas e planetárias. Hoje, sabemos da interdependência entre os elementos de um todo, e
que sua interação provoca resultados maiores do que a soma das partes — conceitos de interdependência e de totalidade, pilares da visão sistêmica. Um dos maiores ganhos do Pensamento Sistêmico foi a constatação de que nossa visão é sempre parcial, sempre estaremos nos referindo à parte de um todo. Assim sendo, nossas intervenções, quando pautadas em uma única disciplina, serão, igualmente, sempre parciais. No que diz respeito ao cenário dos conflitos, se tratados pelo Direito, pela Sociologia, pela Psicologia ou por qualquer outra disciplina, esses tratamentos serão sempre de parte da totalidade que compõe os conflitos, que sabidamente são multifatoriais — com seus componentes psicológicos, sociais, legais, financeiros, entre tantos outros. Assim considerando, atuar nos conflitos com equipes multidisciplinares ou, como na Mediação, com uma
ótica multidisciplinar e com intervenções advindas de distintas disciplinas, garante uma abordagem bem mais abrangente das desavenças.